7 Processus humains
Articles publiés dans cette rubrique
mardi 3 août 2004
par Roger Nifle
par Roger Nifle
Changement de mentalités
Le changement des mentalités ne peut se fair qu’à l’intérieur des logiques culturelles de la communauté humaine en question sauf à la détruire. Il faut ensuite discerner le Sens dans lequel on veut aller qui deviendra Sens du bien commun. Le repérage d’appuis (mémoire, références, personnes, etc.) (...)
vendredi 30 juillet 2004
par Roger Nifle
par Roger Nifle
Le concept de macropédagogie
La formation s’est le plus souvent focalisée sur les individus or c’est la compétence collective qui est importante pour l’entreprise. La macro pédagogie est une approche qui traite le corps social comme un sujet en formation. Les moyens pédagogiques sont évidemment différents des moyens habituels sans (...)
vendredi 30 juillet 2004
par Roger Nifle
par Roger Nifle
Entreprises et motivations humaines
Les motivations humaines sont ce qui fait avancer et s’engager les hommes dans les affaires qui sont les leurs. Dans une entreprise il ne suffit pas qu’il y ait motivations mais motivations convergentes. Il ne suffit pas qu’il y ait motivations convergentes mais convergence dans le Sens du bien (...)
vendredi 30 juillet 2004
par Roger Nifle
par Roger Nifle
Les âges de l’entreprise
Comme toutes les personnes et les groupes humains, les entreprises passent par différents âges de maturité. A chacun correspond une façon de voir, de comprendre et d’agir et un niveau de management. L’évolution ne va pas de soi et bien des malentendus viennent du niveau d’appréhension des choses et de (...)
vendredi 30 juillet 2004
par Roger Nifle
par Roger Nifle
Dynamiques humaines des entreprises
Le dynamisme des entreprises relève, ne nous trompons pas, des dynamiques humaines. Quest-ce qui fait qu’une équipe une entreprise sont mobilisés et engagées dans la réussite des ambitions qui sont les leurs ? L’Humanisme Méthodologique vient donner quelques réponses nouvelles pour un temps de (...)
