Pour mettre en rapport le nouveau modèle avec l’expérience et la réalité des entreprises, sont ici passés en revue une série de problèmes et les solutions qui sont proposés par l’Humanisme Méthodologique.
III- PROBLEMES ET METHODES DU GOUVERNEMENT DES ENTREPRISES Les principes du gouvernement de (...)

Diriger c’est donner le Sens et c’est aussi gouverner l’entreprise. Rien de cela n’est autre qu’une question de maîtrise, autant que possible, de la situation humaine, complexe, aux prise avec toutes ses composantes internes et externes. La structure de direction doit épouser la structure de (...)

Dès que l’approche empirique à courte vue est dépassée, se pose le problème de la représentation de l’entreprise son activité et la maîtrise de sa direction en vue de la faire progresser. La "civilisation" de l’entreprise a mis en évidence la primauté du modèle de l’entreprise humaine, entreprise (...)

Pour mettre en rapport le nouveau modèle avec l’expérience et la réalité des entreprises, sont ici passés en revue une série de problèmes et les solutions qui sont proposés par l’Humanisme Méthodologique.
4 - PROBLEMES ET METHODES POUR L’ANIMATION DES CONCOURANCES METHODOLOGIE D’ANIMATION (...)

L’efficience et la structure des équipes de travail sont mises en évidence à partir de la structure cohérencielle qui explicite la nature des liens de concourance. Ces liens sont ceux qui correspondent aux entreprises et aux projets humains et à la poursuite du bien commun.
L’efficience et la (...)