6 Structures de concourance


Articles publiés dans cette rubrique

lundi 20 mars 2006
par Roger Nifle

Le management des compétences

La question des compétences prend une importance d’autant plus grande qu’elle devient de plus en plus complexe sinon confuse. S’opposent deux logiques. La première, normative, est adaptée à un monde stable où des référentiels fixes permettaient (soi-disant) de gérer les compétences depuis l’école juqu’à (...)
mardi 3 août 2004
par Roger Nifle

L’avenir des coopératives agricoles

Les coopératives agricoles sont potentiellement des structures de concourance exemplaires particulièrement avancées. Pour cela il faut qu’elles dépassent l’image d’épinal d’une coopération purement matérielle et se déprennent du modèle industriel et spéculatif. A ce prix, non seulement elles peuvent (...)
vendredi 30 juillet 2004
par Roger Nifle

Le principe de concourance

Le lien qui structure toute organisation et toute entreprise humaine est un lien de concourance. Concourir à un même but est aussi la définition de la concertation. Le lien de concourance suppose unité de Sens, unité de but, unité de préoccupation et de contexte. La maîtrise des organisations, la (...)

Brèves

27 février 2007 - Management des équipes à distance avec le Wanager

Un nouvel article paru dans RHinfo

6 septembre 2006 - Culture du management

Un article de cercle RH sur le développement de la culture du management avec les ressources de (...)

26 mai 2006 - Billet d’humeur sur l’évaluation du personnel

Réaction au dernier message du forum relatif à l’article le plus demandé du site (voir les (...)

24 janvier 2006 - MRVP management par les valeurs publication

Paru ce lundi dans Cercle RH le portail des ressources humaines. La Méthode des Référentiels de (...)

4 mai 2005 - Lancement de la méthode MRVP

Présentation à Paris le 14 juin. Réservez votre place dès que possible Bulletin d’inscription Le (...)