Evaluation et gestion


Articles publiés dans cette rubrique

vendredi 30 juillet 2004
par  Roger Nifle

L’évaluation du personnel

L’évaluation du personnel pose une série de questions. Sur quelle échelle de valeur évaluer ? Comment traduire les critères d’évaluation à tous les niveaux de l’entreprise de façon cohérente ? Comment évaluer de façon relative et évolutive ? La réponse passe toujours par l’appropriation d’un système de (...)

samedi 24 juillet 2004
par  Roger Nifle

Les Sens de la gestion

La gestion nous a habitué aux ratiocinations, ratios, réductions comptables de la réalité ou à un contrôle de gestion qui se cherche (vainement) une âme. L’analyse des Sens de la gestion nous montre sur quelles postures, discutables, se fondent les pratiques habituelles. Elle nous montre aussi qu’une (...)

dimanche 3 août 1980
par  Roger Nifle

L’analyse des situations 2

Application à la décision, l’action et la communication
DEUXIÈME PARTIE B - DIRECTION ET PRISE DE DECISIONS : POLITIQUES ET STRATEGIES Cette partie présente une totale originalité si bien qu’on ne trouvera guère de précédents ou d’équivalents dans la mesure, en effet, où des pratiques sur le (...)

dimanche 3 août 1980
par  Roger Nifle

L’analyse des situations

Initiation à la question du Sens et l’approche des situations
SOMMAIRE PREAMBULE I - L’APPROCHE DES SITUATIONS 1) Limites de l’approche objective a) L’inventaire de facteurs significatifs b) La photographie ou l’état de la situation c) Les mesures 2) La question du Sens a) Principes (...)