Une présentation schématique destinée à donner une vue d’ensemble compréhensible dans un domaine si nouveau et si peu enraciné habituellement dans des conceptions solides et opérationnelles. Article paru sur le portail Cercle RH le portail des ressources humaines
Comprendre les valeurs dans (...)

La mutation du monde actuel, dont la mondialisation est une caractéristique, place les organisations devant de nouvelles configurations qui réclament de prendre en compte la complexité et la diversité des situations humaines. C’est d’abord le regard qui doit changer et ensuite les méthodes. Faut-il (...)

Le management par les valeurs n’est pas qu’une formule à la mode mais un véritable changement de méthode pour utiliser un levier mal compris et mal utilisé jusque là. Encore faut-il que méthode il y ait et aussi une sérieuse révision conceptuelle. C’est ce qu’apporte la MRVP, méthode des référentiels de (...)

Le management des risques est devenu un leitmotiv, risque financier, risque géopolitique, risque d’image, risque social, etc. Du coup chaque métier, mais aussi une nuée d’experts mettent au premier plan le risque en faisant valoir le caractère vital qu’il présente dans leur domaine. Les dirigeants (...)

Une norme de l’Afnor et une étude des Garf sur la question de la création de valeur amènent le constat suivant : on ne parle pas de la même chose. Au moment où l’importance des questions de valeurs monte dans l’intuition des managers c’est la cacophonie qui règne.
Avec le développement de la méthode (...)