Le Journal Permanent de
L'Humanisme Méthodologique
par Roger NIFLE

Une méthode de pensée pour l'action
Basée sur la Théorie et l'Ingénierie du Sens et des Cohérences Humaines
Le 11 03 2010 à 16 h 48

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    2 Ingénierie humaine



    1 L’action humaine
    -Cohérence transdisciplinaire de la gestion des risques
    -La socio-performance
    -La socio-performance pour les nuls
    -La socio-performance, éléments
    -Les clés de la socio-performance
    -Niveaux de maîtrise de l’action
    -Niveaux de réalité et d’action

    2 L’intelligence symbolique
    -L’Intelligence Symbolique

    3 Techniques et méthodes
    -Démocratie et gouvernance collective
    -Du traitement de l’information au traitement des situations
    -Etudes de cohérences des situations
    -L’Intégration Scénographique des Technologies
    -Processus de l’action
    -Sens et efficience humaine
    -Storytelling et socio-performance
    -Typologie des typologies


    4 Stratégies et processus
    -Espaces virtuels d’activités
    -La concertation
    -La concertation démocratique
    -Le virtuel un paradigme révolutionnaire
    -Les cercles de prospective opérationnelle
    -Les opérateurs symboliquement structurants
    -Socio-performance et maîtrise des risques

    5 Maîtrise et discipline du coeur
    -Analyse des Sens et cohérences culturelles ou psychanalyse communautaire
    -Analyses de Sens et de Cohérences (culturelles, etc.)
    -Maîtrise, autorité et responsabilité humaines


    LES BREVES :

    -jeudi 6 novembre
    Une seconde journée à Paris le 13 décembre sur la socio-performance
    -mardi 7 octobre
    Une première le 25 Octobre à Paris présentation de la socio-performance
    -mardi 2 octobre
    Qualité de la recherche, 5ème Congrès de l’Amaquen à Marrakerch en avril prochain
    LES TEXTES :

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