Journal Permanent de l’Humanisme Méthodologique
Sens et cohérences humaines pour une mutation
Roger Nifle
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. ACTUALITES
2 Au jour le jour
Au feu !
Congrès de L’AIPU à Marrakech
Congrès international de la qualité de l’éducation à RABAT
Crise financière
L’OMC dans l’impasse
L’opinion publique
L’ordre juste ou la vertu française
La bulle rationaliste ou le mal français
La liberté de nuire
Le terrorisme
Leçons d’Outreau
Outrances à Outreau
Pirates et prédateurs
Prospective à la DATAR
3 L’Humanisme Méthodologique
Historique de la théorie des cohérences humaines
L’Humanisme Méthodologique et les sciences de l’homme
La charte de l’Humanisme Méthodologique
Le choix de l’Humanisme Méthodologique
Où va l’Humanisme Méthodologique ?
4 Veille
La crise des télécom
La retraite
La retraite à 55ans
Les dirigeants ont-ils un Sens
Pourquoi eux ?
Universalité et relativité des droits et valeurs humaines.
5 Dialogues
Pourquoi l’expression d’Humanisme Méthodologique
Une expérience dans l’Avesnois
15 ans après dans l’Aude
6 Lectures
"Le religieux après la religion"
Avant le Big Bang
Da vinci code
L’eau bien public ou bien marchand
L’homme et la nature
La Charte de l’environnement
La complexité vertiges et promesses
La condition historique
La condition humaine
La décentralisation
La fin de l’illusion jacobine
La guerre du Sens
Le big bang du virtuel
Le malheur français
Les avancées de la biologie
Les communions humaines
Les dieux ne sont jamais loin
Pères et mères
Pensée unique pensée inique
Rameaux de Michel Serres
Saint Paul
Solidarité ou fraternité
Sphérologie des mondes humains
.DOSSIERS
Guides
Cité macropédagogique
Itinéraire des fondamentaux
La méthode des référentiels de valeurs partagés
Le tourisme des valeurs (dossier)
Prospective et mutation
0 De l’homme
1 Existence humaine
L’individualité existentielle
La trialectique sujet objet projet
2 L’être de Sens
L’Instance de la personne
Le Sens de l’homme
Positions de vie
3 Relations humaines
La communication et les relations humaines
Les jeux d’identités 1
Les jeux d’identités 2
Les jeux d’identités 3
Les jeux d’identités 4
Les jeux d’identités 5
4 Communautés humaines
La fraternité et le lien social
Le lien social lien de concourance
Le paradigme communautaire
Mondes et communautés humaines
Pour une sociologie des profondeurs
Qu’est ce qu’une communauté humaine ?
5 Réalités humaines
L’expérience humaine
6 Processus humains
Les racines de la certitude
7 Evolution humaine
L’évolution humaine
Les âges de la vie
8 Affaires humaines
Changer le travail
De l’autorité
De la responsabilité
De la vérité
Doctrine de l’armée de terre
Economie, travail, intégration,
La fraternité principe républicain
Le partage du travail
Mal maladie souffrance
Principes masculins et féminins
9 Ethique
Ethique de la considération
Qu’est-ce que l’éthique
1 Crises et mutation
1 Stades d’évolution
La mondialisation de la communication
2 La mutation
"Innovation technologique"
Casablanca Avril 2007 Comprendre la mutation
La crise, quelle crise ?
La mutation
La mutation de civilisation
La mutation des médias
La mutation et après
Leçon de socio-performance par Barack Obama
Les villes du cybermonde
Prospective humaine et mutation
3 Crise des représentations
Communication crise et mutation
Crise des représentations crise de la raison
4 Crises de Sens
Changements de paradigmes
La crise de Sens
Théorie des systèmes ou systémisme
5 L’âge du Sens
L’unité et la diversité
Le Sens mode d’emploi
6 Internet et le virtuel
Internet et les niveaux d’usages
Internet, la culture du virtuel
L’âge du virtuel, âge d’homme
L’urbanité virtuelle
Le Sens du virtuel
Le sixième continent
Le temps des communautés virtuelles
Le temps du virtuel
Le virtuel et le réel
Les portes de la cité intérieure
Les services sur Internet
Les usages d’Internet
Qu’est-ce que le virtuel
Responsabilité et initiative à l’âge du virtuel
2 Ingénierie humaine
1 L’action humaine
Cohérence transdisciplinaire de la gestion des risques
La socio-performance
La socio-performance pour les nuls
La socio-performance, éléments
Les clés de la socio-performance
Niveaux de maîtrise de l’action
Niveaux de réalité et d’action
2 L’intelligence symbolique
L’Intelligence Symbolique
3 Techniques et méthodes
Démocratie et gouvernance collective
Du traitement de l’information au traitement des situations
Etudes de cohérences des situations
L’Intégration Scénographique des Technologies
Processus de l’action
Sens et efficience humaine
Storytelling et socio-performance
Typologie des typologies
4 Stratégies et processus
Espaces virtuels d’activités
La concertation
La concertation démocratique
Le virtuel un paradigme révolutionnaire
Les cercles de prospective opérationnelle
Les opérateurs symboliquement structurants
Socio-performance et maîtrise des risques
5 Maîtrise et discipline du coeur
Analyse des Sens et cohérences culturelles ou psychanalyse communautaire
Analyses de Sens et de Cohérences (culturelles, etc.)
Maîtrise, autorité et responsabilité humaines
3 Territoires
1 L’identité
Développement et projets territoriaux
De la culture
Identité, culture et développement
L’attractivité territoriale
La méthode des cohérences culturelles
La qualification culturelle des projets
La résilience d’un territoire
Méthode de l’identité culturelle prospective (MICP)
Positionnement et identité territoriale
Territoires, le malentendu identitaire
2 Le développement
Appropriation du développement
Cohérences culturelles et dynamiques locale de développement
Développement durable et NTIC
Evaluation culturelle des projets
L’"empowerment" des territoires
L’avenir des territoires
Le développement approprié
Le développement, la personne et la culture
Le livre de gouvernance
Le Sens du bien commun
Pour un développement durable approprié
Pour un développement durable approprié (bis)
3 Prospective et projets
Démocratie et gouvernance
En finir avec la prospective au lampadaire
L’économie de territoire
La prospective territoriale
Les espaces de vie cohérents
Nouveaux territoires et intercommunalités
Projets d’agglomération et de pays
Projets de territoires
Projets territoriaux
Régions et territoires
4 Tourisme des valeurs
Conception et ingénierie du tourisme territorial
L’évaluation des retombées du tourisme
L’esprit des lieux
Le marketing territorial
Le tourisme des valeurs
Le tourisme durable
Les deux tourismes
Les monstres touristiques
Prospective : le tourisme principal moteur du développement
Territoires de destination
Tourisme d’évasion ou tourisme d’implication
Tourisme des valeurs et identités culturelles
Tourisme et développement rural
Tourisme solidaire et équitable
Tourisme urbain
Tourisme, l’alternative
Tourisme, les schémas territoriaux
Villes, pays et territoires au 21° siècle
5 Prévention des risques
La maîtrise des risques
La relation au risque, Sens et rationalités
Un guide de concertation
6 Politiques publiques
Concertation et gouvernance
IRDSU journée du 18 mars 2005
L’évaluation des politiques publiques
Mise en oeuvre des politiques publiques
Politique de la ville
Politiques locales de sécurité
Territoires ou communautés de devenir
4 Entreprises et projets
1 Prospective et mutation
Culturalisme et mondialisation des entreprises
Dirigeants penser la mutation
Gouverner les entreprises
Groupements d’entreprises et développement
L’avenir des entreprises
La civilisation de l’Entreprise 1
La civilisation de l’Entreprise 2
La civilisation de l’Entreprise 3
La crise du management
Prospective : les groupements productifs locaux GPL
Prospective de l’entreprise
2 Sens et management
Facteurs de succès des entreprises
Faut-il avoir peur des risques ?
Hommes, entreprises et sociétés
L’analyse des situations
L’analyse des situations 2
La fonction DRH
Le Management Communautaire Avancé
Le management des équipes à distance
Le management par la valeur
Le management par les valeurs un bref aperçu
Le Wanager intégrateur et simulateur de management
Les entreprises comme phénomène humain
Les entreprises de type humain
Les entreprises et les valeurs
Management de la complexité et de la diversité
Qu’est ce que le management par les valeurs
Sens et management
Structures et gouvernement des entreprises humaines 1
Structures et gouvernement des entreprises humaines 2
Structures et gouvernement des entreprises humaines 3
Structures et gouvernement des entreprises humaines 4
Une innovation managériale : le Wanager®
3 Qualité et valeurs
développement de la qualité
Donner un Sens à la qualité
L’entreprise et la valeur
La maîtrise de la valeur
La qualité qualifiante
La qualité, du cercle à la sphère
La valeur des valeurs
Le Sens de la qualité
Management par la valeur
Quelles sont donc nos valeurs ?
4 Marketing des valeurs
Conférence à l’ADETEM
Le marketing des valeurs
Marketing de l’offre ou marketing de la demande
5 Evaluation et gestion
Fonction contrôle de gestion
Gestion de l’immatériel
L’évaluation du personnel
Le sens du contrôle de gestion
Les Sens de la gestion
Méthodologie d’évaluation et de contrôle
Richesse et valeur
6 Structures de concourance
L’avenir des coopératives agricoles
Le management des compétences
Le principe de concourance
7 Processus humains
Changement de mentalités
Dynamiques humaines des entreprises
Entreprises et motivations humaines
Le concept de macropédagogie
Les âges de l’entreprise
8 Projets
Elaboration d’un projet d’entreprise
L’intégration des projets
Les groupes de concourance
5 Société
1 Le politique
Autorité politique et cohésion sociale
Capitalisme socialisme libéralisme
La Démocratie Communautaire
Le temps des démocraties majeures
Politique cultures et sociétés
Pour réhabiliter le politique
Pour une refondation du politique et de la démocratie
Systèmes politiques
2 L’économie
Economie communautaire et développement approprié
L’erreur économique : l’économie parasitaire systémique
Le renversement économique
3 L’intégration
La lutte contre l’exclusion
Le développement communautaire
Les institutions à caractère social
4 La santé
Le Sens du bien commun à l’Hopital
5 L’Europe
Cohérences culturelles de l’Europe
Europe la refondation
L’Europe et le commerce des valeurs
L’Humanisme Méthodologique et l’Europe
La constitution européenne
6 L’Afrique
Cohérences culturelles de l’Afrique
6 Développement humain
1 Vocations humaines
Vocation personnelle et professionnelle
2 L’éducation
Evaluation et référentiels de valeurs
Qualité des systèmes d’éducation et de formation
3 Relations d’aide
Relations d’aide
4 Projets personnels
Développement personnel
Projets personnels
7 Fondamental
1 Anthropologie
Le Sens
Les apports de l’Humanisme Méthodologique
Théorie du Sens et des cohérences humaines
Une théorie de l’Homme
2 Epistémologie
Epistémologie humaine et paradigmes
La science et l’art comme re-présentations de l’expérience humaine
Le connaître
Les structures de la réalité et le réel
3 Praxéologie
L’agir humain
4 Spiritualité humaine
Spiritualité humaine
5 Au coeur du sujet
Au coeur du sujet - Avant propos
Au coeur du sujet - Chapitre 1
Au coeur du sujet - Chapitre 2
Au coeur du sujet - Chapitre 3
Au coeur du sujet - Chapitre 4
Au coeur du sujet - Chapitre 5 1
Au coeur du sujet - Chapitre 5 2
Au coeur du sujet - Chapitre 6
Au coeur du sujet - Chapitre 7
Au coeur du sujet - Perspectives
6 Philosophie
Connaître-décider-agir
La crise de la pensée ou les enchainements de la raison
Le point de vue de l’Homme
8 Recherche et développements
1 Cités macropédagogiques
Cités macropédagogiques
Compétences ou Conformités
Interdisciplinarité et transdisciplinarité
Le concept de cité macro pédagogique
Mutation dans l’enseignement universitaire
Postulats et postures scientifiques, mathématiques et pédagogiques
2 Intelligence collective
Discussions sur l’intelligence collective
L’intelligence collective
Quel Sens donner à l’Intelligence collective
3 Espaces virtuels d’activité
De l’humanisme méthodologique aux espaces virtuels d’activité
Espaces virtuels d’activité
Les EVA et l’innovation méthodologique
9 Etudes thématiques
1 Méthodologie
Méthodologie
2 Etudes
A quoi sert la science
Cohérences culturelles des USA
La culture française
La loi et l’ordre
La raison a-t-elle toujours raison
La révolution française
Le concept de cohérence
Le Sens de l’éducation
Le Sens de l’intégrisme
Le Sens du service
Le Sens du socialisme
Les Sens de l’Architecture
Sens de la paix
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dimanche 6 juin 2010
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Le management par la valeur
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